Vierumäki

Palautteen päivä – case Leijonankita premium
Leijonankita-tuotekehitysprojektin ja -kisan finaali käytiin 4. joulukuuta täpötäydessä Vierumäki Resortin Ballroomissa Jokainen kuudesta tiimistä pääsi pitchaamaan lopullisen tuoteideansa Vierumäki-yhtiöiden ja Haaga-Helian Vierumäen yksikön johtoportaasta koostuville leijonille. Tuomaristossa oli paikalla myös Vierumäki yhtiöiden uusi toimitusjohtaja Peter Gabrielsson, joka pääsi todistamaan opiskelijaprojekteissa olevan potentiaalin Vierumäen alueen tulevaisuuden kehittämisen näkökulmasta. Tuotekehitysprojektien tuloksina esiteltiin Sporttipolku, Metsäminigolf, Valklava by Gymstick, […]
premium
Opiskelija on johtaja – case Leijonankita premium
Käsitykset siitä, millaista on hyvä johtajuus, muuttuvat koko ajan. 1990-luvulla ja sen jälkeen syntynyt Z-sukupolvi vaatii erilaista johtajuutta kuin aiemmat sukupolvet. Puhutaan epäjohtamisesta (Piekkari & Tienari 2011), jonka idean voi kiteyttää kahteen sanaan: kehykset ja vapaus. Uudenlaisen johtajuuden vaatimukset tulee huomioida myös oppimisympäristöjä suunniteltaessa. Onko nykyisillä toimintatavoilla mahdollista päästä kiinni edellä mainittuun epäjohtamiseen? Haaga-Helian liikunnan […]
premium
Opiskelijan, lajiliiton ja korkeakoulun yhteistyöstä vauhtia alamäkiluisteluun – tapaus Mirko Lahti premium
Liikuntapalveluiden toimintaympäristössä (www.prolipa.fi) opiskelijat tekevät oikeita töitä. Opiskelijan tehtävänä on esimerkiksi johtaa liikuntapalveluiden tuotteistamisprojektia. Tätä työtä tehdään yhdessä työelämän edustajien kanssa. Alamäkiluistelija Mirko Lahti on keskittynyt projekteissaan Alamäkiluisteluliiton toiminnan kehittämiseen. Hän on ollut mukana liiton tapahtumajärjestämisen projektiryhmissä ja tekemässä liiton viestintä- ja toimintasuunnitelmaa. Lisäksi hän on tavoitteellisesti tuonut oman henkilöbrändinsä kautta näkyvyyttä lajille. Työnantajan näkökulmasta […]
premium